Projekt- und Immobilienentwicklungen
Individuelle Projektentwicklung, Bauprojektmanagement und Immobilienentwicklung für Wohn-, Gewerbe- und Hybridprojekte in Südbaden und dem Bodenseeraum
Wir begleiten Projekt- und Immobilienentwicklungen von der initialen Vision bis zur finalen Umsetzung. Unsere Leistungen vereinen langjährige Erfahrung, fundierte Analysen und eine praxisorientierte Steuerung aller Projektphasen. Dabei betrachten wir jedes Vorhaben ganzheitlich – wirtschaftlich, technisch und gestalterisch – und schaffen so zukunftsfähige Lösungen mit langfristigem Mehrwert.
Unser Anspruch
Jedes Projekt einzigartig, effizient und wertsteigernd zu gestalten – von Blumberg über Donaueschingen bis Tuttlingen.
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Initialisierung & Konzeption (Frühphase)
- Standortanalyse & Bewertung: Präzise Prüfung von Grundstücken, Infrastruktur und Marktanbindung in Blumberg, Donaueschingen und Tuttlingen.
- Machbarkeitsstudien (Feasibility Study): Fundierte Analyse der wirtschaftlichen, technischen und rechtlichen Umsetzbarkeit des Projekts.
- Konzeptentwicklung: Erstellung visionärer Nutzungskonzepte für Wohnen, Gewerbe oder hybride Lösungen.
- Investitionsplanung & Rentabilitätsrechnung: Transparente Kostenaufstellung und Prognose der Wirtschaftlichkeit.
2
Planungs- & Genehmigungsmanagement
- Baurechtliche Klärung: Sicherstellung von Genehmigungsfähigkeit, Bebauungsplänen und Compliance.
- Ganzheitliche Architekturplanung: Koordination von Architekten und Fachplanern zur optimalen Umsetzung Ihres Konzepts.
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Finanzierung & Fördermittel
- Finanzierungskonzeption: Entwicklung tragfähiger Finanzierungsmodelle, auf Wunsch mit Partnerbanken oder Finanzierungsspezialisten.
- Fördermittel-Akquise & -Beratung: Nutzung der Expertise als KfW-Berater zur Maximierung staatlicher Zuschüsse (z.B. BEG-Förderung, regionale Programme).
- Risikomanagement: Identifikation und Absicherung finanzieller und technischer Risiken.
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Realisierung & Bauleitung
- Vergabe- und Vertragsmanagement: Ausschreibung, Auswahl und Koordination aller Gewerke und Subunternehmer.
- Bauherrenvertretung: Übernahme der Verantwortung und Kommunikation auf der Baustelle.
- Qualitäts- und Terminüberwachung: Sicherstellung der Ausführungsqualität und Einhaltung des Zeitplans.
- Kostencontrolling: Kontinuierliche Überwachung des Budgets zur Einhaltung der geplanten Investitionssumme.
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Vermarktung & Bestandsentwicklung (Abschlussphase)
- Vermietungs- und Verkaufskonzeption: Strategische Ausrichtung auf die Zielgruppe des Projekts.
- Liegenschaftsmanagement: Übergabe des bezugsfertigen Objekts und optionale Begleitung in der Nutzungsphase.
- Nachhaltige Bestandsentwicklung: Beratung zu Sanierung, Umbau und Wertsteigerung bestehender Immobilien.
- Breites Netzwerk: Zugang zu Kunden und Käufern am Immobilienmarkt.